如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、及時(shí)的成本核算
來(lái)源: 時(shí)間:2017-04-17 22:42:49
對(duì)于制造工藝復(fù)雜的企業(yè),成本核算是重大任務(wù)之一,手工計(jì)算經(jīng)常需要10天以上才能完成,而且繁瑣的數(shù)據(jù)和被迫簡(jiǎn)化的計(jì)算方法,往往造成結(jié)果的不準(zhǔn)確,成本管理的系統(tǒng)核算大提高效率,避免很多核算錯(cuò)誤。如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、及時(shí)的成本核算呢?
1、準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算
用戶(hù)可以根據(jù)工藝特點(diǎn)選擇品種法(分步法),完全分批法,部分分批法,分類(lèi)法等任意一種成本計(jì)算方法,成本管理通過(guò)成本核算模式的選擇,利用業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)共享的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)自身的高效運(yùn)算機(jī)制,進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算,反映制造過(guò)程的實(shí)際價(jià)值變化。
2、訂單成本核算
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,多數(shù)制造企業(yè)按照訂單組織生產(chǎn),成本管理可以通過(guò)與制造系統(tǒng)的集成,定義成本對(duì)象為訂單,實(shí)現(xiàn)按訂單領(lǐng)料,按訂單自動(dòng)計(jì)算每個(gè)成本中心訂單成本。
3、精細(xì)化的工序成本核算
如果制造企業(yè)的信息化管理深入車(chē)間,成本管理通過(guò)定義工序,獲取車(chē)間管理的工序數(shù)據(jù),同樣可以全面支持車(chē)間的工序級(jí)的精細(xì)化成本核算,可以精準(zhǔn)核算到每個(gè)工序的成本,并進(jìn)行記錄和分析。
4、高效的成本卷積
多工藝流程的復(fù)雜制造過(guò)程,往往需要多環(huán)節(jié)多層次的成本核算,在手工狀態(tài)下如何核算的惡夢(mèng),成本管理還可以通過(guò)成本卷積,支持按照BOM階層和工藝線路,實(shí)現(xiàn)料、工、費(fèi)的多階成本自動(dòng)連續(xù)計(jì)算,根本上避免成本多步驟計(jì)算方法的易出錯(cuò)誤,操作不便,效率低下弊端。
5、跨部門(mén)的成本核算
如果企業(yè)跨不同部門(mén)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,成本管理可以通過(guò)定義跨部門(mén)的成本中心,照樣計(jì)算成本。
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