徐少春、陳春花談10年中國(guó)管理模式路
2007年,在成思危先生的指導(dǎo)下,中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)與金蝶集團(tuán)聯(lián)合6大商學(xué)院一起成立“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”。遴選活動(dòng)是企業(yè)界和管理界發(fā)起的第一個(gè)針對(duì)中國(guó)境內(nèi)企業(yè)管理實(shí)踐成就的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),也是我們秉承公益之心,匯聚政商學(xué)力量,發(fā)掘那些堪當(dāng)?shù)浞兜墓芾韺?shí)踐、管理故事的唯一理由。
今年,中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)已經(jīng)走到第十年,這九年間,我們走訪超過(guò)兩百家企業(yè),與學(xué)者和企業(yè)家思維激蕩,傳播杰出的管理理念,推廣可借鑒的工具、方法。
4月9日,2017(第十屆)中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)第一次理事專家會(huì)議在北京舉行。杰出獎(jiǎng)理事會(huì)理事長(zhǎng)、北大國(guó)發(fā)院教授陳春花,常務(wù)副理事長(zhǎng)、金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春,及來(lái)自北大匯豐商學(xué)院、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等理事專家思想激蕩,共同確立“數(shù)字化生存與管理重構(gòu)”作為年度遴選主題。
以下為中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng) 徐少春 講話摘選內(nèi)容:
十年前,受陳春花教授的啟發(fā),我們?cè)谄髽I(yè)實(shí)踐當(dāng)中發(fā)現(xiàn),很多的企業(yè)他們都在不停地如饑似渴地學(xué)習(xí)西方的管理,但是中國(guó)企業(yè)在本土上面確實(shí)有很多很多特別的地方,所以就產(chǎn)生了很多的焦慮。因此我就去拜訪了成思危老先生,他說(shuō)這個(gè)事情(發(fā)掘中國(guó)管理模式)我們支持。
21世紀(jì)中國(guó)一定要跟全世界分享管理奧秘,這個(gè)管理奧秘是什么,我們這十年就是在探索這個(gè)話題。在十年當(dāng)中,我去拜訪一些企業(yè)家,就有人說(shuō)中國(guó)管理模式我只同意“管理”兩個(gè)字,不同意“中國(guó)”,不同意“模式”。其實(shí)有很多人有很多的懷疑,說(shuō)中國(guó)模式曾被認(rèn)為是落后的模式,但做中國(guó)管理模式十年來(lái),我卻越來(lái)越堅(jiān)定。中國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也提升了,在各個(gè)領(lǐng)域里頭,如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),中國(guó)有至少四家排在世界前十的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);在管理軟件這個(gè)行業(yè),我敢說(shuō)我們可以跟SAP和Oracle等國(guó)際巨頭展開(kāi)一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)。新興行業(yè),像號(hào)稱全球十大黑科技的柔宇科技,液晶顯示屏可以折疊……在各個(gè)行業(yè)中國(guó)的企業(yè)都在崛起。
中國(guó)企業(yè)應(yīng)該要有自己管理的這種思想,這就是最佳的實(shí)踐。過(guò)去我們?cè)诳偨Y(jié)中國(guó)管理模式的時(shí)候,我常常用三個(gè)維度,第一是管理哲學(xué),第二管理工具或方法,第三管理實(shí)踐。
在管理的實(shí)踐中,我們過(guò)去九年遴選的200多家企業(yè),管理上都是非常值得稱道的,可以看到我們的工具確實(shí)在升級(jí),方法越來(lái)越先進(jìn)了,在管理模式的研究上,我們有這份自信。
最近一年,我在學(xué)習(xí)的陽(yáng)明心學(xué)就是中國(guó)傳統(tǒng)文化的最佳切入點(diǎn),你可以看看政府的那個(gè)發(fā)文,我覺(jué)得充分肯定了中國(guó)傳統(tǒng)文化在我們中國(guó)人精神領(lǐng)域里的一個(gè)地位,而且我自己也有了信仰,這個(gè)信仰就是致良知:累積福報(bào),必得天助。過(guò)去我們對(duì)因果關(guān)系,有感知,但是不是特別相信,我們更多的關(guān)注結(jié)果。但是現(xiàn)在我的心態(tài)改變了,更關(guān)注“因”,在“因”上用功在心上用功,結(jié)果自然就會(huì)好。
在最近兩年中金蝶也發(fā)生了很多改變,我砸掉了服務(wù)器,PC,公司在向云的方向發(fā)展過(guò)程當(dāng)中發(fā)生了很多的變化,去年云收入占20%,今年僅一季度就有30%的增長(zhǎng),我有信心在未來(lái)四五年金蝶完全會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)不一樣的金蝶,我們也在學(xué)習(xí)在探索,自己在推動(dòng)中國(guó)管理模式,我們自己在解釋自己的管理實(shí)踐當(dāng)中,看看有哪些地方是可以總結(jié)的可以創(chuàng)新的,特別是最近這兩年讀了春花教授的《激活個(gè)體》還有其他的一些管理書籍。
今年開(kāi)始,我們要邀請(qǐng)更多的企業(yè)家參加到我們中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì),中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)做這件事情,一切都是為了奉獻(xiàn),為了這個(gè)社會(huì),所以如果我們能夠有更多的企業(yè)加入進(jìn)來(lái),中國(guó)管理模式就會(huì)真正地在未來(lái)十年能夠崛起,這個(gè)是我們當(dāng)初的初心。
非常感謝陳春花教授和各位教授過(guò)去這么多年對(duì)中國(guó)感覺(jué)模式杰出獎(jiǎng)的支持,特別是陳春花教授最近這兩年引導(dǎo)我們,我們這個(gè)臺(tái)階越上越高,非常感謝。
以下為中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)理事長(zhǎng) 陳春花教授 講話摘選內(nèi)容:
我要感謝主席和秘書處,這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)能夠評(píng)十年,是因?yàn)橛幸粋(gè)很有力的組織保障,是因?yàn)槊恳荒甓加袑<覅⑴c,更重要的是它有一個(gè)很敬業(yè)的很專業(yè)的,甚至是對(duì)管理的有很多理解秘書隊(duì)伍在工作,再加上金蝶自己本身也是有對(duì)管理的業(yè)務(wù)屬性,本身提供了很多管理軟件管理運(yùn)行的支撐,這個(gè)秘書處的特點(diǎn)和金蝶的特點(diǎn)某種意義上幫助了這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),使我們?cè)谶@個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的推進(jìn)過(guò)程中蠻順利的,雖然不容易,但是還是很順利的。
中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是什么?
第一,最重要的初心也是評(píng)這個(gè)獎(jiǎng)的核心:找先進(jìn)的企業(yè)實(shí)踐,因?yàn)橹挥邢冗M(jìn)的企業(yè)管理實(shí)踐,才有不斷地被學(xué)習(xí)被研究的意義和價(jià)值;
第二,領(lǐng)先性和顯見(jiàn)性,所有的領(lǐng)先企業(yè)都在環(huán)境背景中做了提前的預(yù)判,他的經(jīng)營(yíng)和管理就超前了,就脫穎而出了;
第三,企業(yè)要有共識(shí)的東西,企業(yè)的機(jī)理、管理思想,應(yīng)與中國(guó)模式相關(guān)。
從2008年至今,中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)已調(diào)研過(guò)20多個(gè)行業(yè),有超過(guò)100家企業(yè)獲獎(jiǎng),案例研究報(bào)告超過(guò)150萬(wàn)字,訪談的企業(yè)高層超過(guò)了1500位。2016年初,中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)已前瞻性地把握了共享經(jīng)濟(jì)的管理主題,聚焦“共享經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理創(chuàng)新”,實(shí)地調(diào)研并評(píng)選出包括樂(lè)視、伊利、中車株機(jī)、陽(yáng)獅集團(tuán)、小米等一批在共享經(jīng)濟(jì)背景下有杰出管理實(shí)踐的企業(yè)。
2017年是中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)第十年,我們聚焦主題“數(shù)字化生存與企業(yè)重構(gòu)”。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”在今年兩會(huì)首次被寫入政府工作報(bào)告。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)表示,將促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快成長(zhǎng),讓企業(yè)廣泛受益、群眾普遍受惠。在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,數(shù)據(jù)將成為未來(lái)企業(yè)的核心資產(chǎn),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已勢(shì)不可擋。陳春花教授提出,杰出獎(jiǎng)年度遴選主題可以圍繞數(shù)字革命展開(kāi)。與會(huì)專家各抒己見(jiàn),展開(kāi)思想與智慧的碰撞,最終確立“數(shù)字化生存與管理重構(gòu)”作為年度遴選主題。
徐少春認(rèn)為,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)也將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn):個(gè)體崛起,每個(gè)員工的潛能都需要被激活;組織邊界將消失或被打破,組織應(yīng)該更加開(kāi)放、不斷變革;管理者需要具備轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的勇氣,使企業(yè)在變局中涅槃重生。因此,企業(yè)管理模式也應(yīng)被顛覆和重構(gòu)。
我們尋找在“數(shù)字化生存與企業(yè)重構(gòu)”主題方面有杰出管理實(shí)踐的企業(yè),研究并總結(jié)他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn),形成最佳實(shí)踐。
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