維珍天使集團(tuán)是一家集酒店、房產(chǎn)投資、物業(yè)公司、裝飾工程、高端民宿、長(zhǎng)租公寓（創(chuàng)客空間）、集中辦公等項(xiàng)目投資、管理、合作、加盟的綜合性房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)型企業(yè)。旗下投資以“維珍天使”人文酒店，“如棲”中高端民宿，“享遇”長(zhǎng)租公寓、共享辦公為發(fā)展定位，運(yùn)作創(chuàng)新思維（互聯(lián)網(wǎng)+跨界+平臺(tái)），以“1+1+N”多方受益平臺(tái)模式為導(dǎo)向，符合國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策。

       為實(shí)現(xiàn)“打造酒店經(jīng)濟(jì)共享體，讓天下旅行更輕松”愿景，維珍天使集團(tuán)全國(guó)布局，分為五大分區(qū)，即本土片區(qū)（江西）、華東分區(qū)、華南分區(qū)、華中分區(qū)、西南分區(qū)，現(xiàn)已發(fā)展會(huì)員近十萬(wàn)人，協(xié)議單位近萬(wàn)家，合作商家近千戶。

企業(yè)管理需求

       維珍天使集團(tuán)在面對(duì)同行業(yè)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身快速的擴(kuò)張速度、日益壯大的企業(yè)規(guī)模時(shí)，也急需解決企業(yè)現(xiàn)存的管理問(wèn)題：

隨著門(mén)店數(shù)量的增多，大量的獨(dú)立核算單位產(chǎn)生，集團(tuán)無(wú)法有效地監(jiān)管各門(mén)店的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)狀況。

各門(mén)店費(fèi)用支出及報(bào)銷業(yè)務(wù)量大，無(wú)法有效的提升企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)效率，并加強(qiáng)各門(mén)店費(fèi)用支出監(jiān)管。

企業(yè)資金部對(duì)接多家銀行，而且，每家門(mén)店都有獨(dú)立賬戶，資金對(duì)賬工作量非常大，無(wú)法有效監(jiān)管企業(yè)資金。

       因此，維珍天使集團(tuán)急需一套符合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展需求的信息化管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：

1、統(tǒng)一集團(tuán)及分公司的基礎(chǔ)檔案，規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算體系，并能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握集團(tuán)及各門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況。

2、費(fèi)用報(bào)銷通過(guò)協(xié)同軟件走審批，打通集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有效監(jiān)管各門(mén)店費(fèi)用。

規(guī)范企業(yè)現(xiàn)金管理流程，實(shí)現(xiàn)各門(mén)店資金流入流出有效監(jiān)管。

財(cái)務(wù)集中核算

       集團(tuán)按不行的業(yè)態(tài)、分公司、門(mén)店 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目、客商信息核算體系統(tǒng)一。

費(fèi)用報(bào)銷集中管理

      酒店行業(yè)零星報(bào)銷非常多，通過(guò)協(xié)同軟件預(yù)算管理、報(bào)銷審批，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，大大提升了費(fèi)用報(bào)銷效率，數(shù)據(jù)直接通過(guò)交換平臺(tái)生成憑證，省約手工處理。

應(yīng)用價(jià)值

統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：助力維珍天使速搭建集團(tuán)級(jí)管理架構(gòu)，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及下屬企業(yè)基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化，保證會(huì)計(jì)科目體系、內(nèi)外部客商、固定資產(chǎn)編碼等核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一； 并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，保證了信息的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性。

強(qiáng)化集團(tuán)監(jiān)管：實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，強(qiáng)化對(duì)下屬單位的監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)了報(bào)表格式的統(tǒng)一，以及自動(dòng)歸集匯總上報(bào)，使得集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)狀況清晰把握，及時(shí)獲得決策有用的分析信息。

實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管控：融合協(xié)同軟件，解決了集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷難、審批慢、預(yù)算難控制等難題，整體提升企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)效率，集團(tuán)能夠及時(shí)查看各門(mén)店的資金流入流出情況。

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