工業(yè)4.0和智能制造的實現(xiàn)路徑
01 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
迄今為止,人類歷史上一共經(jīng)歷了四次工業(yè)革命:
•18世紀60年代,以詹姆斯·瓦特發(fā)明的蒸汽機為動力代替手工勞動,拉開了第一次工業(yè)革命的帷幕;
•19世紀中期,人類進入了電氣時代,亨利·福特首次使用流水線進行大批量生產(chǎn),這標志著第二次工業(yè)革命的開始。發(fā)電機的問世,使得電成為取代蒸汽機為動力的新能源,又一次大大提高了生產(chǎn)力水平;
•20世紀70年代,電子計算機及IT的普及,帶動工業(yè)自動化生產(chǎn),引發(fā)了第三次工業(yè)革命;
•當今,信息物理系統(tǒng)(CPS)帶動的第四次工業(yè)革命。在新一波的工業(yè)革命浪潮中,IT將對生產(chǎn)流程產(chǎn)生更加重要的作用,推動我們邁向智能時代,實現(xiàn)工業(yè)轉型;
在第四次工業(yè)化進程中,采用最新技術理念和創(chuàng)新成果的智能工廠將日益普及。工廠使用的智能設備越來越多,這些設備產(chǎn)生的信息量也在與日俱增,相比過去,企業(yè)現(xiàn)在不僅能更深入、更透徹地了解車間的實際運作情況,還能作出更及時、更明智的決策。物聯(lián)網(wǎng)是一個由智能系統(tǒng)、產(chǎn)品和機器組成的網(wǎng)絡,能夠更加獨立自主地交換信息和制定決策。借助物聯(lián)網(wǎng),企業(yè)能提高車間的生產(chǎn)效率和靈活性,并最終提升現(xiàn)代工廠的自動化水平。
生產(chǎn)高度個性化產(chǎn)品是大勢所趨,這也是工業(yè)4.0的一個重點關注領域。因此,企業(yè)制定的生產(chǎn)戰(zhàn)略必須能夠以極具吸引力的價格,打造高效率、高質量和高產(chǎn)出率的個性化產(chǎn)品(簡稱“大規(guī)模定制”)。企業(yè)生產(chǎn)線必須能夠根據(jù)每位客戶訂購的具體產(chǎn)品,調(diào)整生產(chǎn)流程。同時,所有相關系統(tǒng)必須完全集成;否則,產(chǎn)品交付時間會大大延長,數(shù)據(jù)不一致造成的錯誤率也將大幅度提高。
02 什么是工業(yè)4.0?工業(yè)4.0的關鍵要素有哪些?
2023年國資委印發(fā)《關于中央企業(yè)在建設世界一流企業(yè)中加強供應鏈管理的指導意見》中明確了供應鏈管理的重要性。
近幾年國資委加強央企的采購及供應鏈的管理對標工作,在采購管理組織與體系、采購管理流程與運營、供應商管理、數(shù)字化及大數(shù)據(jù)應用等四個維度提出具體的指標要求:
1 工業(yè)4.0是什么?
工業(yè)4.0是指利用新數(shù)字技術收集和分析機器和業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù),提高流程的速度、靈活性和效率,以更低的成本生產(chǎn)更優(yōu)質的個性化產(chǎn)品,實現(xiàn)工業(yè)轉型。這種轉型將提高資源的生產(chǎn)力和效率,提升企業(yè)的敏捷性和響應能力,加快產(chǎn)品上市速度,并支持根據(jù)客戶需求進行定制。
具體而言,工業(yè)4.0是指利用信息和通信技術實現(xiàn)工業(yè)機器和流程的智能聯(lián)網(wǎng)。繼互聯(lián)網(wǎng)革命和云革命后出現(xiàn)的技術創(chuàng)新推動了工廠、車間和倉庫工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的數(shù)字化。這些技術創(chuàng)新包括:接入物聯(lián)網(wǎng)的設備、機器對機器通信、分布式計算、新的邊緣技術和云技術(如容器技術、微服務和事件驅動架構)、時序和大數(shù)據(jù)湖、機器學習和人工智能、全新的移動用戶體驗(如助力打造數(shù)字化員工的增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實技術)、自主系統(tǒng)和無人駕駛汽車,以及協(xié)作機器人和工業(yè)機器人。
大部分大型企業(yè)和許多中型企業(yè)都已經(jīng)開始進行用例試點,評估工業(yè)4.0的業(yè)務價值。那些大規(guī)模成功部署工業(yè)4.0的企業(yè)重點關注的是業(yè)務價值,而非技術。他們大力鼓勵和培訓員工使用新技術,并積極采用集成式IT架構和自動化技術堆棧。此外,他們還采用由數(shù)據(jù)驅動的流程(而非事務性流程)管理企業(yè)。
2 工業(yè)4.0的關鍵要素
兩大關鍵因素使工業(yè)4.0成為可能:
物聯(lián)網(wǎng):智能驅動器和傳感器數(shù)量激增,且日益普及,它們能夠嵌入或附加至任何事物,并通過單一協(xié)議實現(xiàn)互聯(lián),傳感器和微型芯片幾乎能夠添加至所有產(chǎn)品,包括工具、機器、車輛、建筑,甚至原材料等,這樣,產(chǎn)品就具備了“智能”特性。通過將IT與機器、生產(chǎn)設施、倉庫系統(tǒng)等所有生產(chǎn)層面進行緊密集成,這些物聯(lián)網(wǎng)技術能夠將現(xiàn)實世界和數(shù)字世界融為一體。
移動互聯(lián)計算:以更便捷、經(jīng)濟實惠的方式存儲數(shù)據(jù)、傳輸信息。
隨著電信網(wǎng)絡的日益普及和網(wǎng)速的不斷提升,通過電信網(wǎng)絡上傳輸數(shù)據(jù)的成本越來越低。同時,借助大數(shù)據(jù)技術平臺,人們能夠實時存儲和駕馭大數(shù)據(jù)。這一切都有助于人們隨時隨地上傳說明和信息至任意設備,或從任意設備下載說明和信息。
工業(yè)4.0的其它關鍵推動因素包括:
•機器對機器(M2M,Machine-to-Machine)技術:支持設備自適應和自動調(diào)整
•大數(shù)據(jù)與AI技術:使得設備預測性分析成為可能,便于理解和推斷
03 制造企業(yè)的生產(chǎn)模式
制造企業(yè)根據(jù)批量生產(chǎn)的平均規(guī)模和每個工廠的變式數(shù)量,離散制造行業(yè)主要分為三大集群:
•按訂單設計生產(chǎn):這種模式主要應用于造船、高端機械、航空等行業(yè),根據(jù)小批量訂單或單個訂單進行生產(chǎn),力求實現(xiàn)高效的小批量或單件生產(chǎn)。
•大批量定制生產(chǎn):通常應用于汽車、農(nóng)業(yè)設備和工業(yè)零部件制造行業(yè)。即使產(chǎn)品變式增加,該模式依然能保持高產(chǎn)量并做到品質如一。
•大批量生產(chǎn):主要應用于消費型電子產(chǎn)品、商用設備和半導體芯片等行業(yè)。全自動化(“熄燈生產(chǎn)”)進一步提高了這種模式的生產(chǎn)力,但產(chǎn)品組合的變化對靈活性和生產(chǎn)線適應性提出了更高的要求。
在流程制造行業(yè),小批量生產(chǎn)變?yōu)榇笈可a(chǎn),每個工廠的變式數(shù)量則變?yōu)椴煌浞降臄?shù)量。
•對于按訂單的特制品生產(chǎn),多產(chǎn)品共線生產(chǎn)廠房設施的利用率最為重要。通過采用新技術,企業(yè)可以根據(jù)個性化需求定制產(chǎn)品,但需要高效利用生產(chǎn)設備。
•在以批處理為導向的批量生產(chǎn)行業(yè),如精細化工、造紙、金屬、建材、食品和制藥行業(yè),越來越多的企業(yè)將高產(chǎn)量目標與合規(guī)、監(jiān)管和可追溯性要求結合起來。
•對于大宗商品,如石化產(chǎn)品、散裝化學品和礦石,為了提高連續(xù)生產(chǎn)下的全球資產(chǎn)效率,企業(yè)希望實現(xiàn)進一步優(yōu)化。
04 未來智能制造藍圖
制造業(yè)的未來和現(xiàn)在一樣,未來的生產(chǎn)設施也會因行業(yè)、生產(chǎn)流程、本地化和勞動力成本不同而有所差異。但不管怎樣,工業(yè)4.0將徹底變革制造行業(yè)。工業(yè)4.0將幫助制造商提高生產(chǎn)力和資產(chǎn)效率,同時交付大量高品質、定制化且個性化的產(chǎn)品變式或產(chǎn)品批次。
這種進步將通過變革生產(chǎn)設備來實現(xiàn)。在生產(chǎn)設施中,物流流程將實現(xiàn)數(shù)字化,由智能化和自主化程度更高的機器人和運輸車來執(zhí)行。生產(chǎn)機械也將高度自主化,機器人將執(zhí)行日益復雜的任務。在一些超大型設施中,利用無人機等對設備和流程進行遠程監(jiān)控將成為常態(tài)。在離散制造行業(yè),工廠將靈活地混合利用機器人和員工、增材制造和減材制造、復合材料和金屬材料,以及數(shù)字化流程和模擬流程等。傳統(tǒng)裝配線將被采用模塊化生產(chǎn)設備(如柔性機器人和固定裝置、柔性存儲工具)或柔性生產(chǎn)流程(如3D打。┑娜嵝灾圃鞃u所取代。機器視覺技術將被用于自動檢測質量問題、對庫存進行分類和控制流程等。
人們在生產(chǎn)過程中的工作方式也將改變。智能眼鏡(或類似設備)和增強現(xiàn)實技術將在復雜的組裝作業(yè)或危險的工作環(huán)境中發(fā)揮越來越重要的作用,比如,引導員工完成工作流程,或配合計算機視覺技術,提醒員工存在錯誤或安全隱患等?纱┐髟O備將用于檢測危險情況(如疲勞或意外事故風險),為員工提供保護并在發(fā)生事故時自動請求幫助。更完善的可穿戴解決方案(如外骨骼機器人)還可以為員工提供支持,提高員工的工作績效。當然,制造業(yè)員工的技能要求也將隨之發(fā)生改變,這就需要制造商實施重大的企業(yè)文化變革。
生產(chǎn)IT將發(fā)揮更重要的作用,通過利用數(shù)字化方式編排生產(chǎn)流程,進一步提高自動化水平和生產(chǎn)效率。在工廠中3D生產(chǎn)模擬將成為支持柔性模塊化系統(tǒng)的關鍵,能夠與生產(chǎn)設備進行更廣泛通信的工件將推動物流流程的優(yōu)化。在生產(chǎn)設施中,邊緣計算將極大地確保關鍵執(zhí)行功能的可靠性和高效的數(shù)據(jù)處理。企業(yè)將更多地采用分析平臺,輕松利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生成的異構或非結構化數(shù)據(jù)集來支持預測性維護等高級分析場景,以優(yōu)化資產(chǎn)利用率。
然而,數(shù)字化程度的提升和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的使用也帶來了新的威脅。為防止黑客關閉工廠和濫用關鍵資產(chǎn),企業(yè)越來越需要采用最高標準的網(wǎng)絡安全基礎設施,甚至可能需要利用區(qū)塊鏈技術和防篡改分類賬來確保工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)場景的安全性。
制造業(yè)軟件棧的發(fā)展歷程傳統(tǒng)的制造業(yè)軟件棧采用ISA-95標準,將工廠級的生產(chǎn)運營管理層與ERP等企業(yè)系統(tǒng)和PLC、SCADA等車間控制系統(tǒng)互聯(lián)。隨著越來越多的制造企業(yè)部署工業(yè)4.0技術,這種傳統(tǒng)的制造業(yè)軟件棧發(fā)生了重大變化,從事務性生產(chǎn)執(zhí)行轉向了由數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務流程執(zhí)行和優(yōu)化。
受技術趨勢和采購決策的影響,傳統(tǒng)的ISA-95制造業(yè)堆棧逐漸演變?yōu)榘韵滤拇箨P鍵驅動因素的數(shù)字化制造平臺。
•工廠、車間和倉庫中的所有傳感器、設備、機器和其他裝備將實現(xiàn)互聯(lián)。這不僅包括傳統(tǒng)的控制器,還包括各種網(wǎng)關、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議連接、移動(5G)工業(yè)網(wǎng)絡以及一些短程技術和廣域技術。
數(shù)據(jù)驅動的優(yōu)化需要借助完備的數(shù)據(jù)基礎架構來采集、處理、存儲、分析和分發(fā)海量運營數(shù)據(jù)。邊緣解決方案和云解決方案將與傳統(tǒng)的信息管理解決方案共生共存。但是,大多數(shù)情況下,運營人員仍將保留數(shù)據(jù)的存取和分發(fā)權(即數(shù)據(jù)主權和治理)。
•根據(jù)延遲度、相關性和時間范圍,處理工業(yè)數(shù)據(jù)的智能算法和應用將在靠近數(shù)據(jù)的地方執(zhí)行。很多解決方案都將分布于云端和邊緣端之間,例如,在云端學習,在邊緣端執(zhí)行算法。借助邊緣計算,企業(yè)可以在生產(chǎn)地點執(zhí)行云托管的應用模塊,從而確保業(yè)務關鍵型功能的可靠性和低延遲。
•盡管傳統(tǒng)的制造業(yè)軟件棧在計劃層面(如生產(chǎn)訂單、運輸訂單或維護訂單)實現(xiàn)了集成,但現(xiàn)代制造平臺不僅能夠縱向集成,還能在不同領域之間實現(xiàn)橫向集成,例如,自動導引車與生產(chǎn)線和倉儲系統(tǒng)之間的交互聯(lián)動、影響生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)聯(lián)流程控制等。
05 工業(yè)4.0解決方案
制造企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),他們不僅要降低成本,提高生產(chǎn)力、產(chǎn)品質量和資產(chǎn)利用率,還要交付更高水平的服務,滿足不斷變化的客戶需求。通過運行自動化的流程,實現(xiàn)數(shù)字化運營,并充分利用關于車間運營情況的詳細信息,企業(yè)能夠持續(xù)優(yōu)化和交付期望的業(yè)務成果。憑借這樣的數(shù)字化架構,企業(yè)將能夠順利啟動工業(yè)4.0轉型項目,擴大業(yè)務,甚至開發(fā)新的業(yè)務模式。轉型項目不僅能讓制造工廠受益,還將惠及相鄰的業(yè)務線。企業(yè)要想從大批量生產(chǎn)轉向小批量生產(chǎn)或單件生產(chǎn),他們不僅要在工廠層面實施變革,還要在產(chǎn)品設計、銷售、計劃、物流、采購和交付等環(huán)節(jié)開展全方位的變革。
工業(yè)4.0的一個重要概念是數(shù)字雙胞胎,其基本功能包括捕獲特定資產(chǎn)或系統(tǒng)特征的數(shù)字化表示,覆蓋設計、制造和運維環(huán)節(jié)。僅這一項功能就能創(chuàng)造巨大價值,因為操作手冊、圖表、維護說明和記錄、性能記錄和故障模式等均可在網(wǎng)絡中近乎實時地維護和更新,消除了手動操作帶來的錯誤。借助這些數(shù)據(jù),企業(yè)可以基于歷史數(shù)據(jù)預測未來狀況;通過調(diào)整變量來改變行為或性能;通過調(diào)整多個變量來模擬可能的結果,確保在操作實物之前確定最佳的方案。
驅動工業(yè)4.0的主題圖
工業(yè)4.0由四大主題驅動,這四個主題分別為企業(yè)提供獨特的價值(見上圖)。
一是智能產(chǎn)品完全按照客戶需求來生產(chǎn)和配置;
二是智能資產(chǎn)與所有流程互聯(lián),并實施動態(tài)維護;三是智能工廠利用數(shù)據(jù)和智能盡可能實現(xiàn)自主運行,大規(guī)模交付定制產(chǎn)品;四是被賦能的員工擁有必要的工具和信息來出色地完成工作。
1、智能產(chǎn)品
智能產(chǎn)品比傳統(tǒng)產(chǎn)品更復雜,而且通常富有個性化。不管是在不同的業(yè)務線使用這類產(chǎn)品,還是充分利用這類產(chǎn)品的先進功能,都需要特定的IT能力。
在全面集成的制造工程流程方面,典型的工業(yè)4.0用例包括:
信息數(shù)據(jù)同步互聯(lián):通常,將信息從工程設計流程移交到制造流程需要很長時間,并且包含大量容易出錯的手動步驟。而且,在將后期工程變更引入制造流程方面,企業(yè)一般都沒有標準的程序。
如果產(chǎn)品工程師更換、添加或刪除了任何組件,系統(tǒng)將找出制造BOM和工藝路線中需要更改的組件,并以3D形式顯示出來。
工程變更影響:如今,了解工程變更或銷售訂單配置變更的業(yè)務影響是一個非常繁瑣的過程。從設計部門獲悉工程變更信息或者透過銷售訂單配置預見將發(fā)生的工程變更后,制造解決方案能智能地識別出系統(tǒng)內(nèi)受影響的對象(制造BOM、工藝路線、生產(chǎn)訂單、采購訂單、庫存等),并列明需要應用這些變更的地方。
例如,如果工程部門需要將特殊組件“A1”替換為組件“A2”,系統(tǒng)不僅可以識別與制造相關的主數(shù)據(jù)和訂單,還能顯示是否有專門的“A1”采購訂單。這樣,企業(yè)就可以提前通知相關采購人員,以避免不必要的庫存補貨工作。
2、智能資產(chǎn)
如今,在許多企業(yè)中,數(shù)據(jù)的收集和處理都是由多個孤立的系統(tǒng)執(zhí)行,企業(yè)并不了解實際的資產(chǎn)健康狀況。這就導致企業(yè)面臨許多原本可以避免的停機和效率低下問題。比如,維護活動常常與制造流程脫節(jié),致使產(chǎn)能得不到充分利用,高優(yōu)先級訂單錯過時機。
在智能的利用資產(chǎn)方面,典型的工業(yè)4.0用例包括:
啟用任何OEM的設備,將其與業(yè)務流程和業(yè)務網(wǎng)絡互聯(lián)。啟用設備通常是一項費時費力的工作。智能資產(chǎn)包括構建資產(chǎn)的數(shù)字雙胞胎、建立連接,以及允許在生產(chǎn)流程和業(yè)務網(wǎng)絡中攝取數(shù)據(jù)和使用這些資產(chǎn)。
利用數(shù)字雙胞胎監(jiān)控資產(chǎn)狀況和實施規(guī)范性維護。對很多企業(yè)來說,資產(chǎn)維護是一項巨大的開支。特別是在資產(chǎn)密集型行業(yè),企業(yè)的目標就是提高資產(chǎn)運行績效和降低成本。從被動資產(chǎn)管理轉向由數(shù)據(jù)驅動的資產(chǎn)管理可以幫助制造企業(yè)實現(xiàn)這一目標。例如,維護工作將由接入物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)直接驅動,并通過預測算法來預防故障。借助集中的資產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎,為資產(chǎn)智能網(wǎng)絡和數(shù)字制造解決方案以及工程和物流解決方案提供了通用的數(shù)據(jù)資源庫。為了優(yōu)化分析結果,采用機器學習算法來處理物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)傳感器收集的時間序列數(shù)據(jù)。此外,還構建資產(chǎn)的高保真數(shù)字雙胞胎模型,并利用數(shù)學模型(如結構動力學、熱力學和流體動力學)模擬行為。
3、智能工廠
智能工廠靈活且適應性強,能夠支持不同的生產(chǎn)場景。此外,智能工廠還富有彈性,能夠應對各種生產(chǎn)規(guī)模,輕松支持新的制造技術(如增材制造)。智能工廠在實施制造運營管理方面,充分利用預測性和規(guī)范性功能、實時數(shù)據(jù)、與工程和ERP系統(tǒng)的反饋環(huán)路,以及網(wǎng)絡功能來實現(xiàn)設計協(xié)作。
典型的工業(yè)4.0用例如下:實現(xiàn)敏捷制造,交付個性化產(chǎn)品(單件生產(chǎn))。如今,消費者希望產(chǎn)品能夠根據(jù)他們的需求和期望定制。為此,企業(yè)必須實施重大變革,從而確保從工程到制造(包括倉儲和交付),企業(yè)能夠以與大規(guī)模生產(chǎn)相同的質量和成本,交付高度可配置的復雜產(chǎn)品。所有解決方案都與機器和操作者互聯(lián),以確保產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)。所有數(shù)據(jù)將全部被收集起來,以確保在需要時提供完整的產(chǎn)品歷史信息。只有通過這種端到端的集成式系統(tǒng),制造商才能以低成本滿足客戶期望。
通過自動化生產(chǎn)供應和執(zhí)行,實現(xiàn)透明的生產(chǎn)和物流運營,包括在制品。若要以最小的庫存和空間提高生產(chǎn)量,確保原料準備、在制品運輸和成品存放工作順利進行至關重要。原料準備、在制品運輸請求以及成品存放工作都由機器和傳感器自動觸發(fā),或者由工作人員手動執(zhí)行。
實施數(shù)據(jù)驅動的智能質量控制。為了提高質量,產(chǎn)品制造商采用了六西格瑪、8D和FMEA等結構化方法。因此,產(chǎn)品將在流程鏈的各個環(huán)節(jié)接受嚴格檢驗。解決方案需要能夠為企業(yè)提供必要的質量管理功能,幫助他們定義和執(zhí)行質量檢查并分析各項質量KPI。在執(zhí)行根本原因分析時,了解可能影響產(chǎn)品質量的相關參數(shù)(比如溫度、震動或濕度)至關重要。傳感器數(shù)據(jù)必須結合業(yè)務信息來識別質量相關的模式。將AI方法引入到價值鏈和生產(chǎn)流程中,以持續(xù)識別問題模式并提升產(chǎn)品質量。數(shù)字化制造云解決方案提供預測性質量管理功能,通過這項功能,企業(yè)可以了解質量相關的模式,然后在生產(chǎn)階段持續(xù)檢查這些模式,盡早發(fā)現(xiàn)不合格項。
4、被賦能的員工
盡管自動化水平會進一步提高,但工廠員工仍將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。操作人員將處理那些無法實現(xiàn)自動化的更復雜的任務,而這些任務通常都與決策有關。IT解決方案需要為員工提供定制的信息或建議,為他們提供更多支持。
在智能IT系統(tǒng)賦能員工方面,典型的工業(yè)4.0案例包括:
提供實時決策支持,幫助近乎實時地管理意外事件。在工業(yè)4.0時代,工作環(huán)境將發(fā)生變化。比如,自動化程度提高,操作人員和監(jiān)管人員必須處理更復雜的任務。面對一些不可預見的情況,他們需要近乎實時地即席決策。
如果組件質量不達標,則必須在不影響最關鍵的客戶訂單的情況下改變生產(chǎn)順序,當機器突然故障時,也是如此。借助數(shù)字化制造云,監(jiān)管人員可以隨時了解車間的當前狀況,并在出現(xiàn)意外變化時快速反應。使用AI來幫助操作人員和監(jiān)管人員全面考慮各種方案,加快決策速度。通過訪問企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù),并結合來自傳感器、資產(chǎn)和產(chǎn)品的實時數(shù)據(jù)(如使用數(shù)據(jù)),操作人員可以減少延遲,更快速地作出響應和發(fā)現(xiàn)問題源頭。
保障員工安全,避免事故。保護員工安全至關重要。通過整合物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、地理圍欄、實時分析技術,智能環(huán)境、健康與安全系統(tǒng)能夠實時提醒和引導工作人員避開工作場所中的危險區(qū)域和任務,進而避免發(fā)生事故?纱┐髟O備可以幫助員工了解各種情形。增強視圖成為員工了解環(huán)境信息的新方式。監(jiān)管人員能夠實時了解員工所處的位置和健康狀況,以及他們周圍的環(huán)境。一旦員工需要幫助或指引,他們可以及時作出響應。
06 工業(yè)4.0的價值
工業(yè)4.0在改善企業(yè)的業(yè)務運營包括:
•在產(chǎn)品中嵌入物聯(lián)網(wǎng)功能,提升產(chǎn)品質量和創(chuàng)造附加價值
制造商能夠在產(chǎn)品或組件中嵌入傳感器和智能功能,獲取附加價值。例如,一家制造商生產(chǎn)維修車間用的液壓升降機。通過在液壓升降機中嵌入物聯(lián)網(wǎng)功能,該制造商生產(chǎn)的機器能夠追蹤使用情況、技術服務人員的活動,進而可分析維修車間的生產(chǎn)效率等,這樣,液壓升降機就創(chuàng)造了更高的價值,而不僅僅是完成升降操作。另一個例子是:借助物聯(lián)網(wǎng),制造商能夠縮短故障組件從發(fā)現(xiàn)到維修之間的時間間隔。要知道,這一時間間隔越長,解決故障所花的成本就越高。目前,大多數(shù)汽車制造商在車輛下線時,需要執(zhí)行大量手動測試來檢測汽車零部件的故障。但通過利用嵌入式傳感器,汽車零部件能夠在車輛下線之前,感知甚至預測其自身的故障,并將信息傳送給質量控制團隊,這樣,手動檢測故障的問題也就迎刃而解。
•提升企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)的制造績效
預測性維護就是這樣一個例子。企業(yè)在車間設備中使用傳感器,所以設備能夠發(fā)現(xiàn)緊急故障或潛在趨勢。傳感器將故障信息自動發(fā)送至工廠服務部門,引起技術服務人員的特別關注。根據(jù)這些信息,服務技術人員能夠了解問題的性質和解決故障所需的備件。同時,他們還能借助智能眼鏡或者移動設備,虛擬訪問服務。這樣,制造商就能盡可能避免故障和生產(chǎn)停機的情況,并提高機器的生產(chǎn)效率和技術服務人員的工作效率。
另一個例子是制造商利用工業(yè)4.0開展智能物流。借助可進行被動或主動通信的嵌入式傳感器,企業(yè)能夠更深入地了解面向部件、組件和模塊的所有擴展價值鏈信息。不論部件、組件或模塊是在世界各地的運輸途中,儲存于現(xiàn)場庫存中,還是位于工廠車間內(nèi),企業(yè)都可以掌握它們的情況。企業(yè)能夠將這些位置和動態(tài)信息與材料需求計劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等集成一體,從而優(yōu)化供應鏈。
再舉一個例子:根據(jù)特定訂單的特定需求,裝配線上的模塊或組件能夠自動前往相應的工位,與下一組組件進行裝配。這種情況有時被稱為“批量定制”或“大規(guī)模定制”。
•開發(fā)全新的業(yè)務模式
借助物聯(lián)網(wǎng)技術,企業(yè)可進行業(yè)務轉型,甚至開發(fā)新的贏利點。例如,倍耐力利用工業(yè)4.0徹底改變了業(yè)務模式。這家全球輪胎生產(chǎn)商在輪胎中嵌入了智能傳感器,收集使用數(shù)據(jù),例如車輛的行駛里程、輪胎更換的時間,以及輪胎承受的溫度與震動。通過捕捉和整合這些數(shù)據(jù),倍耐力能夠進一步了解駕駛員的駕駛模式、輪胎磨損等信息,從而開發(fā)更好的輪胎。當客戶提出保修索賠時,倍耐力也可以利用這些數(shù)據(jù)。更重要的是,倍耐力能夠向保險公司或者任何汽車制造商分享或者出售這些數(shù)據(jù),幫助他們了解輪胎與車輛性能及壽命之間的關系。
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