長沙用友軟件關(guān)于ERP 123不同階段的認(rèn)識
ERP1 是企業(yè)開始實(shí)施管理信息化的第一步,ERP1 是以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心,實(shí)現(xiàn)向業(yè)務(wù)管理擴(kuò)展,完成財(cái)務(wù)與進(jìn)銷存業(yè)務(wù)信息化管理,使企業(yè)管理由粗放變?yōu)榫?xì)的管理軟件。是用友 ERP 產(chǎn)品的一種組合,適合于處于信息化建設(shè)初期的成長中的中小型工商企業(yè)。
ERP1 核心應(yīng)用包含:總賬、UFO 報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理、薪資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算。
ERP1 能為客戶帶來什么應(yīng)用價(jià)值呢?它規(guī)范了企業(yè)的銷售、采購、庫存管理,提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。通過實(shí)施 ERP1 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理,能夠?qū)N售、采購業(yè)務(wù)的原始單據(jù)實(shí)時(shí)生成記賬憑證傳到財(cái)務(wù)中,做到財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)反映。通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理,可依據(jù)憑證追溯到每一項(xiàng)業(yè)務(wù),達(dá)到真正的業(yè)務(wù)監(jiān)控,也可控制和協(xié)調(diào)企業(yè)的各種計(jì)劃和預(yù)算。
ERP2 是在 ERP1 應(yīng)用的基礎(chǔ)上,適合于處于信息化建設(shè)中期的成長中的中小型工商企業(yè),直面銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、財(cái)務(wù)這五大管理任務(wù),建立企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃管理體系,協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、采購計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的計(jì)劃、執(zhí)行、狀態(tài)的全面管理。
ERP2 核心應(yīng)用包含:總賬、UFO 報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理、薪資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單。
ERP2 能為客戶帶來什么應(yīng)用價(jià)值呢?通過實(shí)施 ERP2,對每一個(gè)產(chǎn)品建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)及批量消耗定額,規(guī)范了產(chǎn)品數(shù)據(jù)。通過實(shí)施 ERP2,以 MRP 為主線建立起企業(yè)信息化的管理模式,建立企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃管理體系,協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售、采購、庫存管理。MRP 運(yùn)算充分考慮現(xiàn)有庫存及未關(guān)閉訂單,減少浪費(fèi),提高企業(yè)的銷售交付能力和運(yùn)作管理的統(tǒng)籌能力。
ERP3 是在 ERP2 應(yīng)用的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供多層次的計(jì)劃及平衡系統(tǒng)、設(shè)計(jì)與制造的有效集成和精細(xì)高效的資金與預(yù)算控制,實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)計(jì)劃細(xì)化、能力平衡、強(qiáng)化車間管理和全面集成,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體的信息化應(yīng)用。
ERP3 核心應(yīng)用包含:總賬、UFO 報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理、薪資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃、需求規(guī)劃、產(chǎn)能管理、車間管理、生產(chǎn)訂單。
ERP3 能為客戶帶來什么應(yīng)用價(jià)值呢?提供制造與設(shè)計(jì)的有效集成,強(qiáng)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:通過 EAI、PDM 接口、工程變更,將設(shè)計(jì)軟件的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)直接引入 ERP 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理軟件與設(shè)計(jì)軟件的集成應(yīng)用,對BOM、工藝路線變更過程實(shí)現(xiàn)全程細(xì)化的管理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)靈活的維護(hù)與查詢。提供多層次的計(jì)劃及平衡系統(tǒng),細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)成完整靈活的閉環(huán) MRPII 解決方案。
平衡生產(chǎn)能力:提供資源需求計(jì)劃、粗能力需求計(jì)劃和細(xì)能力需求計(jì)劃三個(gè)層次的產(chǎn)能
優(yōu)化生產(chǎn)管理,與財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈全面集成,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本管理:解決跨部門生產(chǎn)產(chǎn)