廣東品勝電子股份有限公司，是一家專注于智能移動周邊設備的O2O互聯網企業，創始于2003年，依托遍布全國的數千家加盟專賣店，品勝打造了線上線下結合的O2O購物平臺——“品勝•當日達”， 提供24小時送達的急速服務，并將升級為“兩小時達”，還能提供“半小時達”急速物流。獨特的網購+實體O2O經營模式，吸引了全國各地加盟商不斷加入，預計將覆蓋到全國的每一個縣級城市及鄉鎮，在一二線城市會覆蓋到每座社區、學校，實現“千城萬鎮當日達”。

未來品勝所有加盟專賣店將升級為數碼生活便利店，打造集倉儲、銷售、售后、服務、到店體驗于一體的數碼生活服務終端。不僅如此，品勝當日達現已登陸香港、新加坡、馬來西亞，不久的將來，還將覆蓋越南、印尼、柬埔寨等20多個國家和地區。

轉型背景

專注于智能移動周邊設備的O2O互聯網企業

當“互聯網+”的大潮在席卷各行各業的時候，有遠見的企業已經將自己的互聯網轉型的成果擺在了大家的面前，品勝電子從2010年就開始接觸電商，開始向互聯網轉型邁出堅定的步伐。

品勝電子從互聯網消費調研中心的相關統計中發現，對于移動電源79.9%的用戶選擇網絡渠道購買，產品實體店購買的比例僅為12%，參與調查者選擇購買移動電源的渠道，B2C和C2C網購渠道分別為59.3%和58.8%，選擇在電腦城購買的為30.6%,根據預測2014年國內移動電源市場將達160億元，其中品勝能夠占到15.48%，移動電源從2013年到2015年保持69.7%的增速增長。

面對如此巨大的蛋糕，如何才能搶占市場？品勝電子與其他競爭者相比線下渠道優勢明顯，劣勢為產品類型少、設計特點不充分、網絡渠道銷售薄弱；同時線上商城對品勝線下渠道威脅很大，因此品勝從多個角度出擊，建立線上、線下全方位立體營銷體系，盡可能多的搶占市場。品勝首先占領了電商市場，在線上線下建立自己的銷售渠道，其中線下包括電話銷售、專賣店銷售、配送員銷售、并在天貓、淘寶、京東、1號店、等等眾多的線上平臺上開拓了銷售陣地。

在網絡上開辟戰場讓品勝電子嘗到甜頭的同時，也帶來了困惑，蛋糕搶到了會不會消化不良，如何能夠讓搶占到的市場能夠成為自己真正的主場，品勝電子提出了建立強健的消化系統-O2O，線上線下結合的O2O購物平臺——“品勝•當日達”，并且實現線上線下的連接從而提高工作效率。隨著公司的營銷模式發生巨大的變化，互聯網在公司應用的狀況逐漸普及，利用互聯網來改善企業溝通和管理效率也成為品勝發展的重點。

激活無限可能

金蝶EAS應用實踐

雙向O2O，連接線上線下

對于傳統的生產制造型企業，實現ERP+，必須有一個強大的線下ERP平臺進行支撐，品勝電子線下系統是金蝶集團的EAS系統，負責線下集團管控和供應鏈的整體支撐，包括企業的財務核算，采購、生產、出貨等供應鏈管理，以及整個業務過程的成本核算。

將網絡平臺上產生的訂單及時準確的傳遞到線下的ERP當中，從而讓企業及時的進行采購、生產、出庫。面對如雙11等網絡產生的井噴式的行情，線下的ERP系統必須保證整個配送體系的穩定運行。

面對眾多的網絡銷售平臺，如何將互不兼容的網絡訂單及時準確的引導到線下的ERP當中，利用金蝶EAS ERP+解決方案，品勝•當日達O2O實現了線上線下的連接，從而使當日達訂單的分發、配送、庫存查詢等業務過程可以輕易實現，并能夠在財務上實現訂單貨款的專業對賬管理。另外品勝也集成了金蝶快遞100第三方物流接口，在“百城當日達”范圍之外的訂單品勝可以實時跟蹤管理。

消費者可以選擇最方便的購買方式，可以通過天貓、京東下單，也可以通過當日達官方商城下單，可以通過400電話下單，可以通過手機APP下單，可以在門店下單，甚至可以通過配送員下單。

由于品勝電子實現了全渠道營銷，真正的接觸到了客戶，擁有定價權，通過線上線下渠道的整合，壓縮中間環節，實現統一的銷售價格，降低消費者購物成本。電子商務的低成本，實體銷售的良好體驗，均能得到滿足。

本地/異地提貨/退貨/換貨，每一個配送員都是零售柜臺的延伸，配送員不僅完成訂單的配送，也能分析客戶需求，攜帶樣品產生二次銷售，實現信息搜集、售后服務等功能。

還能完成當日達的上門服務功能，比如上門貼膜、上門裝系統、調試無線網絡……。根據客戶需求而開發的服務能力，將能無限拓展。

渠道轉型，讓商品走最短的路

 在完成了O2O平臺的建設之后，品勝電子發現傳統的渠道存在巨大的改善空間，品勝電子進一步思考渠道發現，傳統的樹形結構銷售渠道與電商渠道相比，效率和成本都不劃算，在互聯網時代都需要進行轉型。

傳統渠道和電商渠道怎樣優勢互補，相互支撐，融合為單一渠道無法提供的創新模式： 實體店能不能給電子商務賦予體驗支持，把碎片化的購物流程串接起來，電子商務能不能拓展實體店的經營空間與服務項目。經過慎重考慮，品勝創新提出“雙向O2O”模式（online to offline,offline to online)，將線下400余家專賣店、線上當日達商城、第三方網銷整合為一體，充分利用電商高速準確的信息傳遞以及發達暢通的現成物流體系，首先做到 “百城當日達，不達免單”的物流服務。

為了盡可能的提高用戶體驗，品勝電子建立了蜂窩形態的分布式倉儲，從而讓商品移動的路徑最短，大大縮短配送時間，大幅節約各種成本！全國110余個城市，實現分布式倉儲，對消費者實現超級便捷的短物流。400呼叫中心作為神經中樞對各個分布式倉庫進行直接調配，每一筆訂單匯總到呼叫中心，呼叫中心發送指令到收貨地址最近的倉庫，指揮配送。兩者配合，輕松實現百城當日送達的承諾，打破電子商務的物流瓶頸。同時配合客戶需求，還可以達到“一小時加急送”、“定時送達”等更高的配送要求。

用戶在哪里，就由離他最近的門店為他服務。遍布全國的2000余家門店，讓就近服務變成現實，大大縮短了配送時間，消費滿意度大幅提升，同時服務線上線下，極大的降低了運營成本。上門服務使得開發更多服務成為可能，帶來更多盈利機會。

移動互聯，讓管理軟件插上翅膀

品勝在金蝶公司的ERP+解決方案支持下，實現了連接用戶和伙伴的外部連接，同時利用金蝶云之家實現了連接員工的內部連接。利用內部連接密切員工之間、員工與管理者之間的關系，激發員工創新能力，通過移動工作、分享協作提高企業內部的運營效率；通過連接用戶、客戶、合作伙伴，實現企業與上下游伙伴的業務高效協同。

品勝電子利用ERP+平臺提升自己的業務模式，利用云之家構筑了一個移動辦公和溝通的平臺，改善內部員工的溝通方式，通過云之家的消息實現了集團內部員工和自建群組的溝通交流，隨時隨地的與同事、領導進行各種話題的交流，利用云之家將企業的審批流程放到云上，方便企業的領導隨時隨地利用碎片化時間完成事務處理，利用云之家報告企業當前的經營狀況，使領導能夠隨時隨地的掌控企業的運營，如集團領導能夠利用手機端實時查詢集成報表，隨時查看電商銷售情況和加盟商開發情況，隨時查企業各種業績報告等等，從而大大的提高了集團性企業跨時間、跨地域的集團運營管控能力。

品勝電子董事長  趙國成

金蝶EAS 有力的支撐品勝O2O的發展品勝的歷史有12年了，現在已經在1700多個城市和地區，簽約數超過5000家加盟店，有20多萬家實體終端。當日達作為O2O模式的重點，主要是全渠道營銷的概念，特點包括線上線下同價，千城當日達等。

通過構建O2O的核心技術，品勝集成了眾多的第三方接口，比較重要的是金蝶EAS財務及供應鏈系統。系統在做的過程中得到了金蝶公司技術、業務方方面面的支持和幫助。另外，還集成淘寶、京東、拍拍，微信等。這些系統構建了品勝一個完整的軟件集群。通過信息系統的構建，有力的支撐了品勝O2O業務模式的運營和發展。

在2015年“雙十一”當日，品勝以超過5000萬成交額，位列3C數碼類第一，而其選擇完整、高效的金蝶EAS供應鏈體系作為“當日達”數據支撐系統，尤其在并發用戶數每天高峰時超過1200的情況下，EAS系統的穩定性更顯突出，其中品勝當日達的庫存周轉率提高2.8倍。趙國成現場表示，品勝不僅是金蝶的客戶，而是希望進一步與金蝶形成緊密的合作伙伴，讓更多企業在互聯網轉型大潮中獲益！

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